成长最快公司的14个共同点

发展更快公司的14个相同点

1、都认为普遍群体谋取使用价值为较大驱动力，一以贯之

领导人员不辞劳苦宣传公司文化。创办之时，Google官方公司重任为“集成化全世界范畴的数据，使众人皆可浏览并以此获益”。不作恶(Don't beevil)是谷歌搜索公司的一项非正规的公司宣传口号。

2004年，Google创造了非盈利的慈善组织Google.org，开始股票基金为10亿美元。组织使命是建立大众对气候变化、全世界公共卫生服务、全世界贫苦等问题观念。

阿里巴巴的3个理想化：为1000万企业生存，为全球1亿多创造就业机会，为10亿给予网上购物服务平台。

腾讯的重任：利用信息服务提高人们生活质量。

Facebook当时并不是作为一家公司来开创，反而是要实现一个社交媒体重任：令全球更为对外开放，维持联接。

大家每天早上醒来想起的**目地并不是挣钱，我们都知道完成重任的绝佳方法是实现一家强劲、有意义的公司。

我希望Facebook全体员工每日都可以在做每一件事情时致力于怎样为世界产生真正意义上的使用价值。

这些使用价值在10亿美金以上初创企业有一个很明显的相同点，他们致力于为终端用户创造财富。Facebook协助用户相互依存，LinkedIn为用户给予初入职场互联网，Zynga 为用户给予手机游戏，Pandora 为用户给予歌曲服务项目。他们不但有水平持续吸引住新用户进驻，还可以在申请完毕之后将用户粘到自已的软件上。这一切的秘诀便是，专注地为用户创造财富。

2、都是在自主创业初期得到很多项目投资

1976苹果公司创立当初，乔布斯想把公司扩大并在银行贷款，但韦恩由于探险投资亏损造成的心理阴影而退出。当年的苹果笔记本欠缺自有资金。乔布斯最终碰到迈克·马库拉(Mike Markkula)，迈克·马库拉投资9.2万美金并与乔布斯协同签订了25万美元的银行借款。

1999年10月，阿里引进了包含高盛公司、富达投资(Fidelity Capital)和台湾教育高新科技创新基金等在内的**期500万美金天使基金。

1999年底，李彦宏携120万美金风投归国建立百度2000年09月 DFJ、IDG等国际知名风投公司为百度资金投入巨额财产。

2005年5月，Facebook得到AccelPartners的1270万美金风投。

2006年4月，Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners附加项目投资Facebook 2500万美金。

3、都注重团队合作的能量

阿里价值观：团队协作——共享共担，普通人做不凡事。

团队协作是绝大多数杰出公司的价值观。

最开始，自己出手写Facebook编码，由于那只是我自己的一个心愿。之后，Facebook的大部分理念与编码都来源于大家吸引团队里的杰出人才。4、CEO都花最少五分之一时长吸引住顶尖人才

自 2001 年添加 Google 至今，埃里克·哈里斯协助 Google 从美国硅谷的一家初创期公司发展成为全世界技术性引领者。

针对腾讯官方而言，业务资产也不是最关键的。业务流程能够扩展，能够拆换，资产能够消化吸收，可以调节，而优秀人才却是最不能随便取代的，就是我们最宝贵的财富。-----腾讯

互联网技术公司，最宝贵的就是人。他们的公司办公室、网络服务器会折旧费，但一个公司，一直升值的便是公司的每一位职工。——李彦宏

小米人主要是由来源于微软公司、谷歌搜索、天津、MOTO等世界各国IT公司的杰出职工所构成。

7月17日，百度CEO李彦宏在第三届百度“程序流程新星”总决赛当场时表示，自身有三分之一时长用以招揽人才。“我每天要要将三分之一精力放在在人才的培养及管理上。”李彦宏表明。

李开复：任何一个好的老板最少把20%的时间也放到招骋上，我从来没有少过20%。要尽量找一些很优秀的，**在很多方面比你优秀的人;每雇一个新手，就试着把团队平均提升，而非降低;要使你的中、高层管理人员再也没有了一切机遇掩藏她们团队优秀人才，公司最有才能的人属于公司的。

5、都集中注意力

百度“史记”：潜心如一。

百度“史记”：认定了，就去做，不跟风，不动摇。

谷歌搜索使命：专心致志将一件事做到**。

布林说，早就在网络运营的最开始环节，她们就打算专做“检索”，“检索”事关于信息内容，仅有它才能给我们的生活产生真正意义上的转变。

小米雷军：七字诀**是潜心。比如最近像很多新浪微博站每日并没有许多升级，可是文章内容性价比高许多，在少就是多的年代里边，我们都是信息内容太多，怎么样把物品做的精美，有意义，才算是难题重要。

6、多以广告宣传、个性化服务或电商为基本运营模式

腾讯官方选了个性化服务运营模式。

挑选广告宣传为Google的关键运营模式。

百度2001年08月在中国首创了竞价推广商业运营模式。

7、多以全世界用户为服务目标(基本上一开始就是)

1999年阿里开创B2B网络贸易服务平台，挑选立足于全世界。

亚马逊平台一开始的目标是变成全球**网上书店。

谷歌一开始目标是协助全球应用各种语言得人获得信息。

Facebook打开国际化进程，到2005年底已拓展到澳大利亚、美国、西班牙、澳洲、英国。8、都是有老师和顾问团

马克扎克伯格有包含乔布斯等在内的多名老师。

软银孙正义在很长一段时间里都是阿里巴巴的咨询顾问。

里克森斯密特是谷歌搜索二位领导人员的导师。

9、CEO都首抓用户感受，将产品保证“完美”

亚马逊平台重任：变成地球上最客户至上的公司。

腾讯、周鸿炜和小米雷军都把自己当成公司较大的产品经理。

李彦宏：我花三分之一时长抓商品与技术。

乔布斯无疑是公司较大产品运营。

百度“史记”：用户需求决定一切。

百度“史记”：把事情做到**。

小米雷军：第二条完美，完美便是保证你能做的**是，完美便是保证他人无法达到高度。大家经常“奉承”我，说小米手机仿冒了iPhone，我也不知道怎么表达。好的产品是没有办法被抄袭的。每一次想仿冒iPhone的情况下，我看见别人那一个标志做的那样完美，就要我们能做到吗?不好。我只希望根据每日踏踏实实，一步一步勤奋，能离超级偶像再近一点，再近一点。

在过去 5 年里，国外共形成了 38 家总市值提升 1 亿美元科技创业公司。这种公司的创办人都是有相近的特点——对产品质量疯狂。他们通常亲自参加产品研发的各个方面，以确保顾客手里的商品是他们想象中那般。正是如此，一些投资者在公司上市后依然出任 CEO 一职，例如 Facebook 的 Zuckerberg 与 Zynga 的 Pincus。

小米雷军：第三个要说的是用户评价。我也经常问一下大家一个问题，过海底捞火锅吗?海底捞火锅就真的比五星级餐饮店好么?为何我们相比国际会议中心也没用户评价，这些海底捞火锅就会有用户评价呢?实际上，口碑的本质上是超过用户未来的希望值。海底捞火锅在一个很破的地区，在我们走进去的时候它超过了我们每一个期待值，咱们就觉得好。在我们去五星级餐饮店的时候期待值非常高，怎么可能会超过呢?

“为发烧而生”是小米的产品核心理念。小米手机公司创新了用互联网模式开发设计安卓操作系统、60万爱好者参加开发设计改善的方式。

10、都掌握了那时候的大趋势，在正确时长进行了正确的事

阿里：互联网趋势 电商。

谷歌搜索：互联网趋势 百度搜索引擎。

百度：互联网趋势 中文搜索引擎。

腾讯官方：互联网趋势 即时通信。

Facebook：互联网趋势 社交媒体。

小米手机：移动互联 手机上更新换代潮。

苹果和微软：微型机时期盛行。

亚马逊平台：互联网趋势 电商。11、都很重视速度与执行能力

谷歌搜索使命：越是快就越好。

Facebook：Done is better than perfect.比**更为重要的是进行;Move fast and breakthings.快速行动，消除固步自封。

1999年底，李彦宏与他团队仅短短6个月时间内就完成了现阶段中国**的、比较好的国内搜索引擎的研发工作。

百度“史记”：效率高实行。

**的艺术创意 三流执行VS三流创意 **的实行，我宁愿选择后面一种——马云爸爸。

小米雷军：最后一个诀窍便是快，我相信“天下武功唯快不碎”。有时，快就是一种能量，你太快以后能遮盖许多问题，公司在迅速发展的时候往往风险性最小，在你速率一变得慢一点，所有问题都暴露出来了。因此，怎样在保证安全的前提下加速这是所有互联网公司最重要的难题。

12、都有较好的人际交往

马云是公认高EQ，强悍的人格魅力。

马克扎克伯格和比尔盖茨、乔布斯老早就是良师益友之间的关系。

马克扎克伯格在哈佛大学他修习社会心理学与计算机并添加犹太人学生们兄弟会Alpha Epsilon Pi。

13、全是自主创新大神

百度“史记”：问题驱动;自主创新求进;容许尝试错误。

阿里巴巴与腾讯的价值观：自主创新。

Facebook每过几个月就会举行一次网络黑客创新大赛。

苹果的创新指数长期性居全球**。

在Google，标准技术工程师们每星期都花一天时间在个人有兴趣的项目上。这类几近强制性规定导致Google News什么的新服务种类发生。

14、都有充足的耐心

破 10 亿美元九家初创企业均值发展趋势期为 7 年。发展趋势时长最少的是 Instagam，只用时 2 年;最多的是 Pandora，耗时 11 年，名单上全部 38 家企业上市/被收购前均值发展趋势期为 6.9 年。不难看出，就算科技行业虽然有着传统制造业无法比拟的高速发展速度机遇，但罗马帝国并不是一天建成的。假如创业人要想获得闪耀的造就，必须要有长期性拼搏的准备，与此同时发展趋势有长久拼搏意愿的精英团队。装配自动化,医疗自动化设备,自动化医疗器械装配,自动化装配自动生产线,苏州智能装配自动化医疗器械非标自动化,机器人装配自动化,医疗器械自动化装配，军工产品自动化装配,装配自动化,医疗器械装配自动化,智能自动化装配,医疗器械自动化设备,自动化检测,苏州装配自动化,医疗器械自动化装配,精密自动化装配,装配自动化, 自动化装配生产线,苏州自动化装配生产线,自动化军工产品装配